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提高执行力 打造卓越教师团队

发布日期:2014-07-15    作者:     来源:     点击:

提高执行力 打造卓越教师团队

——我校成功举办2014年度暑期教师培训第一期讲座

2014年6月27日,我校成功举办了2014年暑期教师培训第一课。全校近180余名教职员工齐聚多功能报告厅,听取深圳道弘集团金牌讲师孙剑教授给我们带来的《打造卓越教师团队》、《执行力与学校的发展》、《班主任之班级管理》讲座。

孙剑教授出身北京书香世家,自幼研读历史、饱览国学经典,深受良好的中国传统文化熏陶,在行业内素有“中国历史大辞典”之美誉,他对中国教育也有独到的研究,善于跳出教育看教育,走进教育抓本质。

上午8:00——12:00,孙老师围绕“如何打造卓越的教师团队”、 “执行为什么不力”?进行了分析和探讨。

“如何打造卓越的教师团队”孙老师从五个方面进行了阐释:第一:负责任,尽本分。做人君要身教,做人亲要爱生如子,做人师要懂得传道授业解惑;第二:执行力思维。决定组织的成功奥秘——执行力,也是学校战略落实的关键;第三:结果思维。通过案例引导做事的心态和执行到位的结果意识;第四:创新思维。纵观历史,横阅当今,所有进步和落后的差异,都是由创新所致;第五:学习力才是竞争力。引导老师要不断地学习,学习新的知识和理念,才能不被淘汰。

“执行为什么不力”?孙老师从六个方面进行了阐释:一是心态误区,人们往往免不了自以为是,做事差不多就行,一旦失败爱找借口,同时嫉妒心强又自命清高,具有打工者心态;二是能力误区,毕业后就再也不学习了,不求上进,有些能力但狂妄自大,喜欢和能力不如自己的人相处,固步自封、刚愎自用、不思进取、职业倦怠等等;三是不授权、不监督、不检查;四是山头主义,形成内部对立;五是不重视沟通的有效性;六是做事虎头蛇尾,不能自始至终。孙老师学以致用,结合实际工作,直面教师与学校教育面临的突出矛盾,指出为人师者(执行者)必须具备“六心“:即“爱心”(要以身作则、赏罚分明,对学生以激励为主)、“公心”(做一个把学校交代的每一件事情都做出色的人)、“责任心”(信仰就是对价值观的无限追求)、“宽容心”(宽容他人,就是善待自己)、“平常心”(做到宠辱不惊,幸福不光是感觉,更是人生态度)、“律己心”(记得满怀感激地赞赏别人,感激别人为你所做的一切)。

下午14:00——17:00,孙剑老师继续给大家讲解“班主任之班级管理”。孙老师从班级文化建设:我的人生我做主;我的班级我做主;如何实现班级文化自信:内化于心,外化于行;如何构建高效课堂实现文化自信;从学生需要竞争,学生需要榜样,学生需要监督,学生需要关爱,学生需要激励,学生需要引导,学生需要识别,学生需要分享等多方面阐述了班级管理的艺术。

孙老师的讲座极为精彩,现场不时响起老师们热烈的掌声,老师们边听边做好记录。历时七个小时的演讲中,孙剑教授旁征博引,融贯古今中外,利用鲜活的小故事阐释深刻的大道理,深入浅出地告诉与会的老师,作为一名教育工作者,应该如何发挥执行力,从而促进自身和学校的发展。

会上,郭国强校长代表党委对参训教师提出了希望和要求。他指出:只有教师才是学校的前途和未来,希望全体教师热爱党的教育事业,热爱学校,教书育人,为人师表,为学校的发展建设多做贡献;教学、管理、科研共同发展,争做名师、大师。

河南经济贸易高级技工学校

2014年7月2日